“一個到處是灰塵、垃圾的地方，再優秀的設計，也打造不出家居精品。”近日，湖南高端家居第一品牌自在天裝飾董事長譚建鋼表示，將把日本工廠里的5S管理模式引入裝修工地，用精益求精的管理理念規范施工，鑄造完美品質的家居環境。這種管理方式，令業內人士耳目一新。

即日起到本周日，自在天裝飾將征集20套此類5S精品工程的樣板房，有意向的業主均可報名參與。

■記者 白娜

引入“精益管理”精髓

簡單地說，5S是指整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(Shit-suke)，由于每個詞匯的第一個字母都為S，故被稱為“5S管理理念”。

“5S起源于日本，是日本工廠車間管理的成功方法之一。”譚建鋼介紹說，近年來，這套管理模式已在香港和國內許多城市風行，不少知名餐飲、服務型企業紛紛采用，并收到了顯著成效。

譚建鋼表示，“整理”的意思是區分各個施工材料，避免交叉污染；“整頓”的目的，是嚴格按流程進行施工；“清掃”是為了確保工地上無垃圾、無灰塵、干凈整潔；“清潔”是將整理、整頓、清掃落實到底，并制度化；“素養”則是對員工進行職業操守方面的培訓，讓普通工人變成有技能的專業人員。

全方位雕琢高端家居

“如果施工現場的地板上沾滿油漆污跡、垃圾，空氣中灰塵、木屑到處飛舞，施工工具、消防器材胡亂地擺放在操作臺旁，工人、業主只能在擁擠狹窄的過道里通行。”自在天裝飾工程部副總經理金文軍表示，再高端、先進的材料和工藝，最終也會因為保養不良而受到損害，從而使裝修效果大打折扣。

譚建鋼認為，表面上看，5S管理模式是一套系統，其實它更勝于一種行為規范，改變以往施工工人的習慣和行為。以其中的清掃、清潔為例，當日常清潔成為一種習慣后，整個裝修工地時刻保持一種干凈的狀態也不是難以實現的事情。

其實，自在天家裝引入國外先進發展理念并非第一次。據了解，早在2008年，自在天裝飾便采用德西工藝做工程質量方面的提升，2009年又開始高端家居工藝巡回展，吸收了世界各地的頂尖工藝材料及施工技術，從而使工程品質有了突破的可能。

可以預見，這種新型管理模式落地生根，自在天裝飾便能提供包括設計、施工、軟裝在內的個性化專屬定制服務，在工程管理和質量上引領湖湘家裝行業的發展。